Интервью: Аркадий Волож, гендиректор «Яндекса. Бизнесмены мальтийского ордена: как Волож и Минц купили паспорт в Европе Сколько зарабатывает аркадий волож

«По счастью, нам не надо торопиться с решением»

«СЕКРЕТ ФИРМЫ»: Совсем недавно вы вернулись из поездки в Силиконовую долину, где встречались с главами крупных инвестфондов и интернет-компаний. Зачем ездили?
АРКАДИЙ ВОЛОЖ: После IPO «Рамблера» и китайской поисковой системы Baidu к нам стали обращаться разные инвестфонды, как это уже было в 2000 году, когда до нас докатились отголоски интернет-бума. Мы нарисовали презентацию и поехали оценить их интерес. Мы рассказали свою историю и поняли, что для нас открыты все дороги: сотрудничать с кем-то, выйти на IPO или остаться частной компанией. Все это – возможные опции. Теперь нужно что-то решить. По счастью, нам не надо торопиться с решением.

СФ: Значит, вам предложили и организацию IPO, и выкуп акционерной доли, и партнерство? Кто предложил?
АВ: Всех не назовешь, потому что их десятки. Западные компании, общаясь с российскими, естественно, спрашивают себя: хорошие ребята, может, их купить? Или самим прийти в Россию и убить?

Для получения официального предложения нужно дать понять, что мы этого хотим. Но предложение ко многому обязывает. Если девушка получает кольцо, даже если оно не обручальное, а означает только помолвку, то это все равно серьезно. А мы не в том состоянии, чтобы с кем-то обручаться. Поэтому есть только явные и неявные намеки.

СФ: Много ли можно выручить от размещения акций или от продажи компании? Сколько стоит «Яндекс»?
АВ: Частные компании не имеют стоимости: кто сколько дал, такая и цена. У компании более 20 акционеров. Какие-то внутренние сделки происходят постоянно, и в транзакциях фигурируют разные стоимости акций.

СФ: Существуют ли примерные оценки?
АВ: Можно только рассуждать по аналогии. Близкий по аудитории Rambler стоит $250 млн, но поисковая составляющая у них втрое меньше нашей, а это основные деньги. К тому же мы давно прибыльные, значит, мы не должны стоить дешевле.

СФ: А если сравнивать с зарубежными компаниями?
АВ: Оборот у китайского поисковика Baidu такой же, хотя прибыль в три раза меньше, потому что рекламу они продают через 2,5 тыс. своих представителей в китайских городах. Это дорогая модель. Мы же продаем рекламу через интернет-сервис «Яндекс-директ», поэтому у нас высокая маржа, до 50%. Но при этом Baidu стоит $2,5 млрд, потому что в Китае 100 млн интернет-пользователей, а в будущем их станет несколько сотен миллионов. В России же 40 млн пользователей, а в перспективе – не больше 60 млн, поэтому Китай дороже. Но стоимость Baidu можно считать нашей верхней планкой.

СФ: Вы упомянули, что мировые интернет-гиганты рассматривают возможность самостоятельной экспансии на российский рынок. Не боитесь, что они нарушат ваши планы?
АВ: Они тоже изучают все опции: купить одного из крупных игроков или неважную компанию, а потом пытаться ее поднять, как это делает Google в Китае. Или развиваться по франчайзингу, как Yahoo! в Великобритании, где ему удалось занять 30% рынка. Или выйти самостоятельно, как Google в Европе. Но я плохо представляю, как им самим отыграть российский рынок. Сейчас это задача непростая. Мы ведь тоже не стоим на месте.

«Я не знаю, как шутят на Филиппинах, поэтому никогда не запущу филиппинский портал»
СФ: В СМИ активно муссируются слухи о том, что Google в ближайшее время откроет в России свой офис и начнет агрессивную экспансию. Стоит ли этому верить?
АВ: Больше похоже на слухи. При обсуждении создания технопарка под Санкт-Петербургом кто-то сказал, что туда может поехать Google. Так в The Moscow Times появилась статья о том, что Google приходит в Россию. Информация об этом была перепечатана западными лентами новостей, а уже из них попала в российские СМИ. При этом говорилось, что технопарк будет вмещать 3 тыс. рабочих мест, а его строительство обойдется в $1 млрд. Журналисты приписали Google эти инвестиции и рабочие места. Google скромно отказался от комментариев. А что тут комментировать? Если скажут, что «Яндекс» открывает технопарк в Калифорнии, я тоже ничего не прокомментирую.

СФ: Глобальные интернет-компании пока не блещут успехами на российском рынке. Как вы думаете, почему?
АВ: И Google, и Yahoo! имеют русский интерфейс и поиск, который находит русскоязычные страницы в интернете. Но на Google, например, приходится всего 5% от общего количества поисковых запросов и еще столько же – на его поиск, лицензированный Mail.ru. В то время как у Rambler 25%, а у нас 60%. Такое распределение встречается редко: в мире не так много стран, где национальная поисковая система сильно доминирует. Например, в Китае у Baidu 40%, а у Google 30%. Совсем небольшое отставание. Если бы Google и Yahoo! выдавали лучшие результаты, чем «Яндекс» или «Рамблер», то в мгновение ока ни одной живой души не осталось бы на этих сайтах. Наверное, дело в технологиях поиска, которые в чем-то лучше западных.

СФ: Неужели пользователь сразу может разобраться, чей поиск лучше?
АВ: Вообще-то нет. Скорее всего, происходит так: в какой-то момент пользователь сравнил и ему понравилось. Потом он искал еще, и этот поисковик его не разочаровал. Видимо, «Яндекс» или Rambler дают более релевантные результаты поиска, чем Yahoo! и Google. Хотя есть и еще одна важная особенность. Все говорят: интернет – это система без границ. Государственных границ действительно нет, но есть, например, очень сильные языковые барьеры. Человек, который читает газеты на русском, никогда не будет читать их на китайском, а на английском очень редко. Российского пользователя больше интересует, куда поехал Путин, чем куда поехал Буш. Интересно читать российские новости, иметь российские энциклопедии, искать товары в российских магазинах. Поэтому надо быть не просто поисковиком, а порталом: запускать местные сервисы и собирать контент.

СФ: Но ведь и глобальные компании могут писать про Путина и делать российские новости?
АВ: Глобальные компании могут заниматься этим, но улучшить картину удастся года через два. Тем временем Rambler, Mail.ru и «Яндекс» не сидят сложа руки. Мы запустили уже 18 различных сервисов. Мы для сервиса «Яндекс-новости» заключили тысячу договоров со СМИ, а для «Яндекс-маркет» – тысячу договоров с интернет-магазинами. Впрочем, технологии поиска и контент – это еще не все. Как и телевидение, интернет является объектом массовой культуры – от Моцарта до подзаборной песни. Чтобы запустить телеканал или интернет-портал, он должен быть модным, должен нравиться. Для этого надо уметь шутить с аудиторией. Я не знаю, как шутят на Филиппинах, поэтому никогда не запущу филиппинский портал. Вдруг я сделаю что-то серьезное, а там начнут смеяться. Или наоборот: захочу пошутить, а скажут, что со мной что-то не так.

СФ: Почему, перечисляя способы привлечения новых пользователей, вы не упомянули о рекламе?
АВ: Интернет – это социальная среда. В интернете хорошо работает word of mouth – «сарафанное радио», то есть новичок идет туда, куда ему посоветовали более опытные товарищи. Массовая реклама – это телевизор, который интернет-пользователи смотрят относительно редко. Вот Yahoo! в США давал телевизионную рекламу. Он был на каждом автобусе в Нью-Йорке. Почему же люди там пользуются Google, который прямую рекламу не дает? Есть ощущение, что для победы на рынке нужно вытравить население дустом и поселить другое, которое будет искать в Yahoo!.

«Сейчас на „Яндексе” крутится 10 тыс. рекламных кампаний»
СФ: Сколько «Яндекс» зарабатывает на рекламе?
АВ: В 2004 году оборот компании составил $18 млн, а прибыль $7 млн. За девять месяцев этого года мы сделали $23 млн. Прибыль от медийной рекламы (баннеров) составляет 20% от всех доходов, оставшиеся 80% приносит поисковая реклама (контекстные рекламные объявления, которые показываются вместе с результатами поиска.– СФ ). В поисковой рекламе у нас много маленьких рекламодателей из малого и среднего бизнеса – продавцов окон ПВХ, холодильников, тонированных стекол для «Жигулей». Они платят $100–300 в месяц, но их десятки тысяч. Сейчас на «Яндексе» крутится 10 тыс. рекламных кампаний. Приблизительно в 30% результатов поиска на «Яндексе» содержатся рекламные блоки.

СФ: То есть поисковая реклама для вас выгоднее, чем баннеры?
АВ: Центральный баннер на главной странице сайта стоит почти $200 тыс. в неделю. К тому же площадке достается лишь около половины от его стоимости по прайс-листу, а остальное – скидки и заработки рекламных агентств. В поисковой же рекламе в основном прямые продажи.

СФ: Каков потенциал рынка интернет-рекламы?
АВ: В США на интернет-рекламу тратится $100 на человека в год, у нас – $2. Есть куда расти. Рекламный рынок в России увеличивается на 20–30% в год. Рынок интернет-рекламы ежегодно удваивается, по большей части за счет поисковой рекламы. Поисковая реклама – это почти то же самое, что и объявления в справочнике «Желтые страницы» или газете «Экстра М». В отчетах рекламной ассоциации АКАР объем рынка специализированных изданий в 2004 году равнялся $480 млн. Интернет отъедает куски от этого рынка. Пока отъел немного – десятую часть. Но вырасти до $200 млн сам бог велел. В перспективе увеличит темпы роста и медийная реклама. На Западе уже осознали, что люди больше времени проводят в интернете, чем у телевизора.

СФ: С нового года «Яндекс» перестанет брать деньги за показы поисковой рекламы и рекламодатели будут платить только за переходы по ссылке на свой сайт. Цена перехода будет определяться путем аукциона через сервис «Яндекс-директ». Что дает вам это нововведение?
АВ: Во-первых, так полезнее для рекламодателей. Они платят за результат, а не за процесс. Во-вторых, удобнее для пользователя: реклама соответствует его запросу. Он получает более релевантную рекламу, значит, чаще на нее кликает. Чем лучше пользователю и рекламодателю, тем больше денег получает площадка. Это нужно было сделать давно, но чтобы приучить игроков к новому сервису, понадобилось время. Хорошего аукциона не получилось бы без достаточного количества игроков.

«Все попытки соединить компьютер с телевизором лишь порождают нишевые продукты»
СФ: «Рамблер» позиционируется как медиахолдинг, у него есть телевидение, интернет-портал и SMS-провайдер. Объединив свои активы, компания намерена когда-нибудь создать СМИ нового поколения – мобильное интерактивное телевидение. А у вас есть «великая идея» на будущее?
АВ: Я вам так отвечу. Есть три типа приложений: карманные, настольные и диванные. Карманное приложение всегда с тобой: ключ, записная книжка или сотовый телефон. Главные их свойства – маленький вес и размер. Они помещаются в кармане и должны быть всегда рядом. Другой тип приложений – настольные. С ними связан любой вид конторской работы. Это кассовый аппарат, амбарная книга или компьютер. Наконец, диванные приложения: телевизор или книга. Никакой интерактивности, кроме перелистывания страниц. Такие приложения существуют сами по себе и никогда не смешиваются. Все попытки соединить мобильный телефон с компьютером, а компьютер с телевизором лишь порождают нишевые продукты. В России продается всего 200–300 тыс. карманных компьютеров в год, а десктопов – 5–6 млн. У «Яндекса» все сервисы имеют мобильный интерфейс. Ежедневно им пользуются 3 тыс. человек. Но это несравнимо с 3 млн на обычном «Яндексе». Поэтому мы занимаемся самыми массовыми приложениями – настольными, и самыми массовыми сервисами – поиском и коммуникациями.

СФ: А где же «великая идея»?
АВ: Предоставление ключевых массовых настольных сервисов русскоязычным пользователям. Идея достаточно масштабна, чтобы быть великой.

— 10.01.2018

На сайте правительства Мальты опубликовали списки (.pdf – раз , два) с именами более 700 россиян, которые купили мальтийское гражданство за последние три года. Там указаны множество российских бизнесменов из списков Forbes, в том числе один из основателей и генеральный директор "Яндекса" Аркадий Волож.

Упомянутые в документе россияне получили паспорта по программе "Гражданство в обмен на инвестиции", которая действует на Мальте с 2013 года. Для участия в ней инвестору нужно около миллиона евро.

"Аркадий Волож много путешествует по делам компании, наличие европейского паспорта позволяет совершать поездки в безвизовом режиме. Как и прежде, он остается российским гражданином и выполняет все требования законодательства России", – сообщили в "Яндексе" журналистам РБК.

В частности, в списке фигурируют основатель и совладелец "Яндекса" Аркадий Волож и члены его семьи, владелец инвестиционно-девелоперской компании O1 Properties Борис Минц и члены его семьи, полные тезки членов семьи совладельца ICT Holding Ltd Александра Несиса, как и его самого. Мальтийцами также стали тезки крупнейшего производителя водки в России, совладельца Beluga Group Александра Мечетина, одного из крупнейших российских землевладельцев Игоря Худокормова и Алексея Марея – главного управляющего директора и зампреда правления Альфа-банка, в ноябре 2017 года оставившего свои посты в связи с переездом семьи в Лондон <...>

Источник РБК, близкий к Борису Минцу, подтвердил, что последний является гражданином Мальты с марта 2016 года.

Также в списке – семья владельца крупной девелоперской компании ФСК "Лидер" Владимира Воронина, топ-менеджеры "Лаборатории Касперского", гендиректор золотодобывающей компании "Полюс" Павел Грачев, включенный в рейтинг топ-25 самых в​ысокооплачиваемых менеджеров России журнала Forbes; топ-менеджеры Huawei, Candy-Hoover Group и многие другие.

"Действительно, мы с семьей оформили мальтийское гражданство, тут нет секрета, это просто вопрос удобства передвижения во время наших путешествий, – подтвердил РБК информацию с сайта мальтийского правительства Воронин. – Выбрали Мальту, потому что нам подошли их условия оформления".

Руководитель российского представительства компании Candy-Ho​over Group и бывший вице-президент Lenovo Глеб Мишин также подтвердил РБК, что он и члены его семьи получили гражданство Мальты. "Это гражданство облегчает получение виз для свободного перемещения по миру, что актуально для нашей семьи, так как мои дети учатся за рубежом. Кроме того, у Мальты лояльные условия для получения гражданства. Мальта также предоставляет мягкие налоговые условия, что актуально", – сообщил Мишин. По его словам, в перспективе он не исключает регистрацию собственного бизнеса в мальтийской юрисдикции.

Столько могут принести фонду Baring Vostok Capital Partners инвестиции в «Яндекс»

Покупка пакета поисковой системы «Яндекс», вероятнее всего, станет самым удачным вложением управляющей компании Baring Vostok Capital Partners (BVCP), крупнейшего акционера «Яндекса», купившего первый пакет его акций в 2000 году. Исходя из ожидающихся параметров готовящегося IPO «Яндекса» на бирже Nasdaq, инвестиции могут принести BVCP больше 45 000% прибыли.

Акционером «Яндекса» Baring Vostok Capital Partners стал в апреле 2000 года, когда созданный специально для этой сделки фонд ru-Net Holdings купил 35,27% акций «Яндекса» за $5,28 млн, оценив таким образом всю компанию в $14,9 млн. Доли учредителей фонда официально не раскрывались, но BVCP был его крупнейшим участником, и его первоначальные инвестиции в «Яндекс» могли составлять, по разным оценкам, $3-3,5 млн.

Как сообщала ранее газета Wall Street Journal со ссылкой на источники среди организаторов IPO «Яндекса», в ходе размещения акций компания может быть оценена в $6-9 млрд. Таким образом, если Baring решит зафиксировать прибыль и продать в ходе IPO часть приобретенных весной 2000 года акций, то его доход составит примерно 45 000% в случае размещения акций по нижней границе ценового диапазона, а если по верхней - то более 66 000%. И тогда BVCP встанет в один ряд с лучшими мировыми инвесторами в интернет, такими как первый венчурный инвестор Facebook, фонд Accel Partners, который за 5 лет заработал на увеличении стоимость акций социальной сети 27 400% прибыли.

Если кто-то из российских инвесторов в интернет и заслужил такую прибыль, то это именно Baring Vostok Capital Partners. Инвестировав в «Яндекс» в разгар кризиса доткомов, компания сразу же столкнулась с сопротивлением своих же частных инвесторов, требовавших немедленно продать акции и вернуть хоть часть денег. «Поскольку мы были управляющим инвестором, то получили массу вопросов и требований немедленно продать пакеты и в «Яндексе», и в купленном ранее «Озоне», и вообще эту тему закрыть», - вспоминала в интервью Forbes старший партнер BVCP и член совета директоров «Яндекса» с 2000 года Елена Ивашенцева. Когда начались разговоры о возможном приходе в «Яндекс» государственных или окологосударственных структур, именно BVCP подготовил концепцию «золотой акции» и убедил стать ее собственником достаточно нейтральный, а поэтому безопасный в смысле возможных нападений Сбербанк. Baring терпеливо ждал все эти годы, предоставив основателям компании Аркадию Воложу и Илье Сегаловичу возможность развивать компанию так, как они считали правильным. При этом фонд пользовался любой возможностью, чтобы увеличить свой пакет акций «Яндекса». Сегодня доля BVCP составляет 22,6% - это больше, чем у любого другого акционера компании, включая основателя и генерального директора Аркадия Воложа.

Baring Vostok Capital Partners - управляющая компания, созданная международной группой Baring Private Equity Partners и специализирующаяся на инвестициях в экономику России и стран СНГ. С 1994 года фонды Baring Vostok инвестировали более $1,3 млрд в 54 проекта, среди которых ряд успешных компаний в нефтегазовой отрасли, сфере финансовых услуг, телекоммуникаций, медиа и в потребительском секторе. В настоящее время инвестиционные активы фондов составляют $2 млрд.
Текст с сайта.

Там указаны множество российских бизнесменов из списков Forbes, в том числе один из основателей и генеральный директор "Яндекса" Аркадий Волож.

Упомянутые в документе россияне получили паспорта по программе "Гражданство в обмен на инвестиции", которая действует на Мальте с 2013 года. Для участия в ней инвестору нужно около миллиона евро.

"Аркадий Волож много путешествует по делам компании, наличие европейского паспорта позволяет совершать поездки в безвизовом режиме. Как и прежде, он остается российским гражданином и выполняет все требования законодательства России", – сообщили в "Яндексе" журналистам РБК .

В частности, в списке фигурируют основатель и совладелец "Яндекса" Аркадий Волож и члены его семьи, владелец инвестиционно-девелоперской компании O1 Properties Борис Минц и члены его семьи, полные тезки членов семьи совладельца ICT Holding Ltd Александра Несиса, как и его самого. Мальтийцами также стали тезки крупнейшего производителя водки в России, совладельца Beluga Group Александра Мечетина, одного из крупнейших российских землевладельцев Игоря Худокормова и Алексея Марея – главного управляющего директора и зампреда правления Альфа-банка, в ноябре 2017 года оставившего свои посты в связи с переездом семьи в Лондон...

Источник РБК, близкий к Борису Минцу, подтвердил, что последний является гражданином Мальты с марта 2016 года.Также в списке – семья владельца крупной девелоперской компании ФСК "Лидер" Владимира Воронина, топ-менеджеры "Лаборатории Касперского", гендиректор золотодобывающей компании "Полюс" Павел Грачев, включенный в рейтинг топ-25 самых в​ысокооплачиваемых менеджеров России журнала Forbes; топ-менеджеры Huawei, Candy-Hoover Group и многие другие.

"Действительно, мы с семьей оформили мальтийское гражданство, тут нет секрета, это просто вопрос удобства передвижения во время наших путешествий, – подтвердил РБК информацию с сайта мальтийского правительства Воронин. – Выбрали Мальту, потому что нам подошли их условия оформления".

Руководитель российского представительства компании Candy-Ho​over Group и бывший вице-президент Lenovo Глеб Мишин также подтвердил, что он и члены его семьи получили гражданство Мальты. "Это гражданство облегчает получение виз для свободного перемещения по миру, что актуально для нашей семьи, так как мои дети учатся за рубежом. Кроме того, у Мальты лояльные условия для получения гражданства. Мальта также предоставляет мягкие налоговые условия, что актуально", – сообщил Мишин. По его словам, в перспективе он не исключает регистрацию собственного бизнеса в мальтийской юрисдикции".

"Давайте прикинем: 880 тысяч евро, которые надобно по минимуму потратить на приобретение мальтийского гражданства, это примерно 1 миллион долларов. 730 россиян, купивших мальтийское гражданство - это 730 миллионов долларов, безвозвратно покинувших Россию. Только на Мальте. Но мы ж понимаем, что если уж кто решил приобрести гражданство, то обычно покупает ещё и недвижимость - ну с какого перепугу платить миллион долларов за статус европейского бомжа? Ну а это неизбежно сопряжено с открытием счёта в местном банке", - пишет Анатолий Баранов .

"Сотни богатых россиян покупают мальтийское гражданство, - пишет bor-odin . - Почему богатых? Да потому, что это гражданство стоит в общей сложности не менее миллиона евро... Почему именно Мальта?

Мальтийский паспорт дает право безвизового въезда в большинство стран мира. Его обладатель не обязан реально проживать на Мальте. Решение о налоговом резидентстве также остается за ним. Дети, родившиеся после получения родителем мальтийского гражданства, вне зависимости от места их рождения получают мальтийские паспорта - уже бесплатно...

А теперь прикиньте, сколько нашей "этитки" и членов их семей имеют гражданства других, более доступных стран? И пораскиньте умом - к чему им это надо? Ведь от хорошей, стабильной жизни вторым гражданством не запасаются...

Задумались? Давайте вместе споем:

А я остаюся с тобою родная моя сторона

Не нужно мне солнце чужое

Чужая земля не нужна.

А теперь прислушаемся.

Слышите как над нами наша "элитка" смеется?

Так и живём, хорошо, весело".

"Высокопоставленные вельможи, чиновники и придворные бизнесмены ищут запасные аэродромы для себя, для денег, для родственников... " Патриоты со знаком качества" платят, не моргнув глазом. А нацпредатель всё равно ты, - пишет Валерий Кузнецов . - Э то их личное дело, - объясняют "тупые и верные" - Значит так надо. Ни тени удивления, ни тени осуждения. Просто тупо смотрят им вслед. Как когда-то смотрели крепостные крестьяне вслед карете, уносящей в Париж их доброго барина".

"Российские бизнесмены ищут запасной аэродром, - отмечает телеграм-канал Бойлерная . - Ничего незаконного в этом нет, это всего лишь веяние времени - наличие второго гражданства и страны, куда можно свалить в том случае, если начинают отбирать твой бизнес. К тому же никто не хочет проходить процедуры по получению виз, которые отнимают время и требуют личного собеседования в посольстве.

Можно сколько угодно писать про то, куда катится Украина, однако визы в Европу им не нужны, и молдаванам тоже. А ездить нашим бизнесменам хочется, и домик купить на берегу тоже, и одним только Сочи с его ********* пляжем и микроотелями сыт не будешь. Англия не всем по силам, а вот Мальта - запросто, цена вопроса - чуть меньше миллиона евро. Интересно, что было бы с Крымом, если бы такие деньги оставляли там? Гражданами Мальты стали 730 россиян, вот и получается, что страна получила почти миллиард долларов инвестиций. Неудивительно, что наши ученые и стартаперы жалуются, что найти деньги в России практически невозможно, надо искать их в Штатах или Европе. Лучше всего просто снять недорогое жилье на Мальте, обзавестись фоточками наших бизнесменов и отслеживать их в уютных кафешечках".

"Гражданином Мальты стал не только акционер "Яндекса" Аркадий Волож, но и его близкие - Сифра Лейбовна Волож, Анна-Эстер Аркадьевна Волож, Тимофей Аркадьевич Волож и Юрий Абрамович Волож,- пишет телеграм-канал Футляр от виолончели . - Мальтийские паспорта оформили брат помощника президента России Леонид Левитин, топ-менеджеры "Лаборатории Касперского" Алексей де Мондерик и Татьяна Мраморнова, акционеры "Спортмастера" Дмитрий Дойхен и Николай Фартушняк, директор Центрального дома культуры железнодорожников "РЖД" Влада Велигодская, дочь и экс-жена миллиардера Дмитрия Рыболовлева (гражданин Кипра), муж певицы ГлюкundefinedoZы Александр Чистяков, футбольный агент Дмитрий Селюк, владелец подрядчика мэрии Москвы МСУ-1 Илья Зюбин, подрядчик Минпромторга Ольга Михайлова, миллиардеры Альберт Авдолян и Александр Несис, экс-зампредправления "Альфа-банка" Алексей Марей (собственник банка - гражданин Израиля Михаил Фридман). Мальтийцем оказался бывший амурский губернатор Леонид Коротков, уволенный президентом по утрате доверия. Как он мог легально заплатить за паспорт €880 тыс и налоги - неизвестно".

"Правильно пишут у @sinod на roem.ru - при Павле I прибежали мальтийские рыцари всем орденом (их выгнал Наполеон), - отмечает телеграм-канал Медиатехнолог . - Мальта стала чуть ли не российской провинцией, а Павел - Великим магистром Ордена. Потом его придушили, вопрос рассосался. Сегодня идёт обратное движение "рыцарей" в сторону Мальты. Впрочем, какие рыцари такое и движение. Цукерберг и Брин с Гейтсом что-то не покупают европейские паспорта для безвиза, хотя летают чаще Воложа".

"Когда начинаешь понимать, что в этой стране лучше не задерживаться и последовать примеру Дурова. А то кто знает, вдруг какой-нибудь Mail.Ru Group подумает "Яндекс" прикупить в лучших традициях российского IT-бизнеса", - считает телеграм-канал КАК-ТО ВОТ ТАК .

"Павел Дуров - основатель самой популярной в русскоязычном сегменте интернета социальной сети ВКонтакте ещё несколько лет назад успешно оформил гражданство за инвестиции в Сент-Китс и Невис", - сообщает offshore-wealth .

"Теперь понятно почему круглыми сутками по федеральным каналам талдычат про мигрантов в Европе. Для власти это первостепенная проблема, ведь все их семьи живут в Европе. Только вот зачем нам, простым людям об этом круглосуточно рассказывать?" -

Аркадий Юрьевич Волож - российский предприниматель, ученый, генеральный директор компаний «Comptek», «Аркадия», владелец и генеральный директор группы компаний «Яндекс». Аркадий родился 11 февраля 1964 года в городе Гурьев Казахской ССР, в семье разработчика нефтяных месторождений Прикаспия, доктора геолого-минералогических наук, сотрудника РАН Юрия Абрамовича Воложа и преподавательницы Гурьевского музыкального училища Софьи Львовны Волож. Дядя Аркадия – Вольф Львович Усминский, известный скрипач, в настоящее время – профессор Уральской Консерватории, член жюри международных скрипичных конкурсов.

В семилетнем возрасте Аркадий пошел учиться в спецшколу Алма-Аты с физико-математическим уклоном, где подружился с одноклассником , будущим компаньоном-основателем системы «Яндекс». В 1981 году друзья окончили школу и поехали в Москву получать высшее образование.

В столице СССР пути юношей на время разошлись: Аркадий прошел по конкурсу в Институт нефти и газа им. Губкина на факультет прикладной математики, а Илья – в Московский геолого-разведочный институт. В 1986 году Аркадий получил диплом и устроился в Институт проблем управления (ИПУ) АН СССР, где занялся исследованиями в области обработки больших объемов данных. Параллельно с научной деятельностью Аркадий поступил в аспирантуру.

Бизнес

С началом перестройки Аркадий Волож занялся предпринимательством. В 1988 году из райкома в НИИ поступил приказ о создании кооператива, и в 1989 году Волож стал сотрудником фирмы, которая занималась поставкой семечек в Австрию в обмен на ПК. Аркадий отвечал за технические вопросы реорганизации компьютеров, которые превращались в автоматизированные рабочие места на заводах. Вместо подготовки кандидатской диссертации Волож занялся углубленным изучением английского языка, который был необходим для делового общения с западными партнерами.

Вместе с американским студентом Робертом Стабблбайном, который подтягивал Аркадия по английскому, Волож организовал в 1989 году компанию «Comptek» и стал генеральным директором. Роберт занимался коммерческими вопросами, а Аркадий – техническим обеспечением. Заработав на сделках, Аркадий приобрел два компьютера, которые вскоре продал и купил для семьи квартиру в Москве. Вскоре назрела необходимость в создании программ, понимающих русский язык. В сотрудничестве с Аркадием Борковским Волож создал фирму «Аркадия». Первый заказ на создание классификатора изобретений объемом 10 Мб пришел из Института патентной информации.

После удачного тестирования создание первой программы поставили на поток. Самостоятельно фирма проработала три года, после чего «Аркадию» сделали одним из департаментов процветающей компании «Comptek». Первой разработкой нового отдела программистов стало создание оцифрованной Библии. Дискеты с литературным произведением расходились быстро. Вскоре поступил второй заказ от Института мировой литературы на полное академическое собрание сочинений и .

«Яндекс»

Во второй половине 90-х годов, после того как на российском пространстве появился интернет, Волож приступил к созданию системы поиска. К нему присоединился давний друг Илья Сегалович, который на тот момент работал программистом в НИИ. Молодые люди познакомились с ученым-лингвистом и семантиком Юрием Дерениковичем Апресяном, который снабдил их лингвистическим словарем. Илья первым в команде начал писать поисковую часть, опираясь на морфологические разработки Апресяна. Вскоре к проекту присоединились Михаил Маслов, Дмитрий Тейблюм, Сергей Ильинский, Леонид Бровкин.

В 1997 году за $10 000 Волож купил 3 сервера с материнскими платами емкостью в 1 Гб, на которых поместилось все проиндексированное содержимое Рунета. В этом же году на технологической выставке, посвященной IP-телефонии, команда программистов представила поисковик «Яндекс». В 1999 году компания попала в семерку самых популярных русскоязычных сайтов.

Само слово «Яндекс» появилось из традиции пользователей ОС Unix называть любой продукт «Yet Another Index», где «Index» было необходимым названием. В сокращенном звучании фраза звучала, как «Yandex», при этом Волож предложил заменить первые две латинские буквы одной буквой кириллицы. Так родился бренд «Яndex».

Полноценная работа поисковика началась только в 2000 году, когда на базе «Яндекс» был создан новый робот, который позволял оптимизировать поиск. Появились расширенные параметры поиска: по уникальности, зонам текста, с учетом точной словоформы, по датам, по релевантности, по изображениям. Вскоре «Яндекс» получил статус социального поисковика. На плечи Воложа легло коммерческое продвижение компании, для чего необходимы были спонсоры.

Несмотря на то, что российский интернет на 2000 год насчитывал всего 2,2 миллиона пользователей, иностранные инвесторы не боялись вкладывать в новые технологии капитал. В отличие от коллег, Волож не продал всю компанию полностью, удержав большую долю в руках основателей.

Получив деньги после первой сделки, Волож расширил штат. Вскоре «Яндекс» мог предложить пользователям обновленную линейку продуктов – «Яндекс.Закладки», «Яндекс.Новости», «Яндекс.Товары», «Яндекс.Гуру», «Яндекс.Почта», панель инструментов «Яндекс.Бар». На телевидении была выпущена рекламная кампания. Дизайн «Яндекса» разрабатывался на студии .

В 2001 году проиндексированный объем превысил 1 Тб, появились сервисы «Яндекс.Картинки» и «Яндекс.Деньги», через год стартовал «Яндекс.Маркет». 2003 год был посвящен оптимизации почтового сервиса, запуску контекстной рекламы. В конце года впервые в истории российского интернета пайщикам «Яндекса» были выплачены первые дивиденды.

В течение 10 лет была достигнута самоокупаемость компании, годовой оборот которой составил $300 млн. В 2007 году Воложа пригласили преподавать в МФТИ, где Аркадий занял должность заведующего кафедры анализа данных. Кризис 2008 года внес коррективы в работу группы компаний «Яндекс», но разработчики успели запустить сервисы «Яндекс.WiFi» и «Яндекс.Афиша». К этому времени офисы компании были уже открыты в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Одессе, Новосибирске, Киеве, Казани. В 2008 году открылся офис в Калифорнии, в 2011 году – в Стамбуле.

В 2010 году Волож занял первое место в категории «Медиабизнес» по версии издания «Коммерсантъ». В интервью Волож объяснил, что причина высокой степени успеха поисковика - в сильной, харизматичной команде и индексации всего интернета, а не только русскоязычной части. В 2009 году президент внес имя Аркадия Воложа в список 100 резервных управленцев. В 2011 году, после удачной сделки на американской бирже, Волож сбрил свои знаменитые усы, что видно на фото. В 2014 году он оставил за собой пост руководителя «Яндекс», пост гендиректора с этого времени занимает Александр Шульгин.

Личная жизнь

С будущей женой Аркадий Волож познакомился в 80-е годы. Нигде в биографии программиста не упоминается имя супруги. У Аркадия трое детей. В 1988 году в семье программиста родился первенец Лев, который впоследствии окончил факультет экономики НИУ-ВШЭ и присоединился к команде «Яндекса». Сейчас Лев Аркадьевич разрабатывает сервис доставки продуктов по городу.

В 1991 году родилась дочь Анна-Эстер, которая в 2008 году окончила ВШЭ по специальности «экономика образования». В 1995 году на свет появился младший сын Тимофей, который отучился на факультете экономики «совместного бакалавриата ВШЭ и РЭШ». Семья бывшего генерального директора компаний «Яндекс» живет в Москве.

Оценка состояния

В 2013 году Аркадий Волож попал в список миллиардеров по версии издания «Форбс». Состояние предпринимателя составило $1,15 млрд. В 2014 году рейтинг Воложа был максимально высоким, руководитель «Яндекса» занял 60 позицию с капиталом в $1,7 млрд.

В 2015 и 2016 годах позиции бизнесмена понизились до 114 и 118 соответственно. В настоящий момент состояние предпринимателя оценивается в $0,8 млрд.

Аркадий Волож сейчас

В июле 2017 года стоимость акции «Яндекса» на московской бирже составила 2039,5 рублей, что стало для компании рекордом. На повышение отметки во многом повлияло слияние «Яндекс.Такси» с российским бизнесом «Uber». Сервис стал международной компанией с охватом территории шести стран постсоветского пространства. Сделка повлияла на капитал Воложа, добавив к миллиардному состоянию $200 млн.